當前位置
7月23日，廣西北部灣投資集團黨委副書記、副董事長、總經理黃學軍到直屬企業廣西國土規劃集團調研指導，詳細了解廣西國土規劃集團企業改革、業務布局、市場拓展和提質增效等情況以及下一步發展思路，勉勵廣西國土規劃集團開拓進取、創新發展。
會議現場
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座談會上，黃學軍充分肯定了廣西國土規劃集團轉企改制以來的發展成效。黃學軍表示，廣西國土規劃集團要聚焦企業改革，打造狼性團隊，加速提質增效，推進轉型升級，走出一條高質量發展路子。圍繞如何推動廣西國土規劃集團創新發展，黃學軍提出三點要求：
黃學軍在會上講話
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一是做好戰略規劃。強化“大市場”意識，找準發展定位、把握發展機遇，高位謀劃發展規劃和戰略布局，以創新的發展思路、創新的商業模式，推動業務集聚發展，不斷把企業做大做強做優。
二是深化企業改革。搶抓本輪改革機遇，持續優化制度體系，明晰權責清單，建立更加規范、高效的法人治理結構，提升企業管理效能。更大力度推動三項制度改革，做深做實市場化用工，抓好薪酬制度改革，釋放企業改革活力。加快科技創新制度改革，增強企業核心競爭力。
三是統籌安全發展。聚焦發展目標任務，做好干部隊伍思想工作，處理好改革發展與隊伍穩定的關系，把握好安全生產與合規經營的關系，建設好生產經營與清廉建設的關系，筑牢企業發展屏障，為高質量發展保駕護航。
廣西國土規劃集團在家領導班子成員參加調研座談。（來源：廣西國土規劃集團）
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